En muchas ocasiones nuestra manera de dirigir a nuestros colaboradores o bien organizar los proyectos que conducimos son desde la posicion de gestores o administradores, es decir, buscamos asegurar que se consigan los resultados empujando y logrando que las personas realicen las cosas correctamente.
Hoy en día, existen diversas metodologías para la solución de problemas, cada una de ellas ofreciendo importantes ventajas así como herramientas estadísticas y de análisis que permiten aproximarte a soluciones confiables y robustas.
Sin embargo, ante la variedad de tantas ofertas disponibles, como Six Sigma, Red X, Análisis Causa Raíz (ACR) , 8 Disciplinas (8Ds) , 5 Porqués, las 7 Herramientas de Calidad, Detección Analítica de Fallas (DAF), etc …….. Surgen un par de preguntas importantes:
¿Cuál es la mejor? o ¿Cuál debo de establecer en mi organización como nuestra mejor practica?
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Alguna vez te has sentido frustrado porque las personas con las que te relacionas laboral o de forma personal, parecen NO entender los mensajes que mandas, más aún, si mantienes alguna posición de liderazgo dentro de alguna organización.
Diversos estudios han demostrado, que la falta de comunicación cuesta millones de dólares a las organizaciones, así como también es motivo de malos entendidos, baja autoestima y sentimientos de tristeza en nuestras relaciones personales.
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Hay una enorme diferencia entre «tener que hacer algo» a «quererlo» porque realmente es el genuino deseo o interes
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Imagina la siguiente situación, tu líder inmediato te ha dado la instrucción de reducir inmediatamente el costo de tus operaciones en un 10%….
Pensando en cómo resolver y enfrentar este reto, pudiera pasar por tu mente la idea de… “Sería más fácil si convoco a una reunión y comunico este desafío para involucrar a todo mi equipo” …..
Sin embargo, ¿Sera necesario?, ¿El resultado será efectivo? o ¿Convocar a una junta es la mejor manera de abordar esta tarea?
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Black Belt Seis Sigma
Egresado de la Universidad Autónoma de Coahuila (UAdeC) de la Facultad de Ciencias Quimicas Ingeniero Químico, cuenta con dos maestrias , una en el área de los materiales como Maestro en Ciencias de los Materiales por el Instituto Tecnológico de Saltillo (ITS) y otra en el área de Calidad como Maestro en Administración de Sistemas de la Calidad por la Universidad del Valle de México (UVM) Campus Saltillo.
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